Coaching de Felicidad aplicado a ventas, liderazgo y clima organizacional — diez años en el Valle del Cauca.
Soy Steeve Riaño. Hace diez años aplico la felicidad a lo que un negocio sí mide — ventas, liderazgo y clima organizacional — con un método propio de trabajo emocional y corporal, y medición antes y después.
Doce años dirigiendo servicios y proyectos en una multinacional me enseñaron que la felicidad no es decoración del trabajo: es lo que decide si la gente rinde, se queda y sirve bien. Desde entonces la convertí en método.
Kimberly Clark. Gerente de servicios y proyectos. Escuela de Liderazgo y Coach de Felicidad Corporativa: programas que llevaron la operación al TOP TEN de Great Place to Work.
El salto. De gerente a empresario y coach: formación de líderes y empresarios en el Valle del Cauca, Ecuador y Panamá.
La ciencia. The Science of Happiness (edX · Berkeley) y Ética de la Felicidad (Universidad Javeriana). La práctica se volvió disciplina.
Las cámaras. Siete años como consultor comercial de la Cámara de Comercio de Cali; luego Buga y Palmira. Cientos de empresarios formados.
La sombrilla completa. Felicidad aplicada a ventas, liderazgo y clima — con indicadores que la empresa verifica en sus propios datos.
La felicidad se aplica distinto según quién la compra. Elige tu puerta.
Para el dueño o gerente cuyo equipo sabe vender pero no se atreve a cerrar, descuenta de más o se le está yendo la gente.
Para fondos de empleados y cooperativas que deben convertir su presupuesto de bienestar en algo que el asociado recuerde y agradezca.
Para cámaras de comercio, gremios e instituciones que necesitan programas que sus empresarios terminen, apliquen y evalúen bien.
Para dueños, gerentes y personas en un momento decisivo: claridad, propósito y disciplina en un acompañamiento uno a uno — con la Declaración, tu Historia y trabajo emocional y corporal. Cupos limitados por trimestre.
Diez años de aula con empresarios, destilados en cuatro dimensiones que se trabajan juntas:
Qué hace la emoción — y el cuerpo que la carga — con el resultado: al vender, al dirigir, al servir.
Hábitos, técnica y disciplina: la felicidad sin ejecución es entusiasmo que se apaga el martes.
Equipos que se sostienen entre sí: confianza, pertenencia y servicio como ventaja competitiva.
Para qué existe el negocio más allá de la utilidad. El legado que ordena las decisiones difíciles.
En la primera sesión cada persona declara sus metas en voz alta, con fecha. Yo las devuelvo convertidas en el relato de su propia transformación — y la empresa recibe un equipo que se ve a sí mismo distinto.
"Clara, de 35 años, trabajaba en la caja de un supermercado del Valle. El 13 de noviembre se paró frente a su equipo y declaró sus metas en voz alta: ahorrar, sanar las heridas con su familia, dejar de depender. Poco a poco, su corazón cambió. Sus compañeros empezaron a notar la paz que transmitía. Hoy es la heroína de su propia historia — y una fuente de inspiración para su equipo."
Las historias se publican con autorización de cada participante y con nombres cambiados. La suya se escribe adentro de su empresa.
Salas llenas, equipos trabajando de pie, empresarios declarando sus metas. Esto no es teoría de escritorio.
Las fotos se irán sumando poco a poco. Para publicar una: se agrega el archivo y una línea con su descripción — nada más.
Corredor Cali – Yumbo – Palmira – Buga, con experiencia internacional en Ecuador, Panamá y Estados Unidos.
Cuénteme quién es usted — empresa, fondo o gremio — y qué le duele. Le digo derecho qué haría yo, con qué formato y qué se podría medir. Si tiene sentido trabajar juntos, se lo propongo. Si no, se queda con la lectura.
Agendar por WhatsAppO escríbame a steeve.riano@gmail.com contándome de qué organización viene.